Giúp ban lãnh đạo hiểu rõ bức tranh tài chính vận hành của từng mảng kinh doanh (Lĩnh vực F&B), bao gồm:
• doanh thu theo kênh bán
• chi phí marketing và bán hàng
• hiệu quả từng ngành hàng
• lợi nhuận theo mô hình kinh doanh
• dòng tiền vận hành
1. Tổng hợp dữ liệu tài chính – kinh doanh
• Tổng hợp doanh thu theo từng kênh bán hàng
• Theo dõi chi phí marketing và chi phí bán hàng
• Theo dõi giá vốn, tồn kho và chi phí vận hành
Đảm bảo dữ liệu được cập nhật đầy đủ và nhất quán giữa các bộ phận.
2. Xây dựng báo cáo quản trị
Tham gia xây dựng và cập nhật các báo cáo:
• báo cáo doanh thu theo kênh
• báo cáo chi phí marketing
• báo cáo hiệu quả kinh doanh theo ngành hàng
• báo cáo P&L quản trị
Giúp ban lãnh đạo đánh giá hiệu quả của từng mảng kinh doanh.
3. Theo dõi dòng tiền vận hành
• Tổng hợp báo cáo thu – chi
• Theo dõi công nợ phải thu / phải trả
• Hỗ trợ lập dự báo dòng tiền theo tuần và tháng
Đảm bảo doanh nghiệp chủ động trong việc phân bổ nguồn lực tài chính.
4. Phân tích chi phí và hiệu quả kinh doanh
• Theo dõi biến động chi phí bán hàng
• Phân tích hiệu quả marketing
• Phân tích chi phí vận hành trong mô hình F&B và thương mại điện tử
Cảnh báo các khoản chi bất thường hoặc vượt ngân sách.
5. Phối hợp liên phòng ban
• Làm việc với bộ phận kế toán để đối chiếu số liệu
• Làm việc với marketing, vận hành và kinh doanh để tổng hợp dữ liệu
• Chuẩn hóa dữ liệu phục vụ báo cáo quản trị
