1. Hoạch định chiến lược & điều hành tổng thể
Xây dựng và triển khai chiến lược trung – dài hạn cho toàn bộ hoạt động Kinh doanh & Marketing, bám sát mục tiêu tăng trưởng của công ty.
Thiết lập hệ thống quản trị vận hành, KPI và đo lường hiệu quả nhằm đảm bảo chiến lược được thực thi đồng bộ và tối ưu.
2. Quản lý kinh doanh & vận hành hệ thống
Chịu trách nhiệm toàn diện về doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả vận hành của hệ thống thương mại điện tử.
Tối ưu mô hình vận hành, xác định và triển khai các đòn bẩy tăng trưởng (growth drivers) nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
3. Marketing & phát triển thị trường
Phân tích thị trường, ngành hàng, hành vi khách hàng và đối thủ cạnh tranh.
Dẫn dắt chiến lược thương hiệu & sản phẩm:
Định vị thương hiệu và sản phẩm
Xây dựng USP/Key Selling Points
Phát triển concept truyền thông
Quản lý và triển khai chiến lược go-to-market cho sản phẩm mới.
4. Phối hợp vận hành & giải quyết vấn đề
Là đầu mối tiếp nhận và xử lý các vấn đề vận hành từ hệ thống kinh doanh.
Phân tích đa chiều từ góc độ doanh nghiệp – khách hàng – thị trường để đưa ra giải pháp tối ưu.
Tư vấn chiến lược nhằm thúc đẩy tăng trưởng doanh số và nâng cao hiệu quả vận hành.
5. Xây dựng & phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và dẫn dắt đội ngũ Sales, ASM và vận hành.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, phát triển năng lực quản lý cấp trung.
Thực hiện các nhiệm vụ chiến lược khác theo chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. 战略规划与整体运营管理
制定并执行公司中长期经营与市场营销战略，确保与公司增长目标保持一致。
建立运营管理体系与KPI考核机制，确保战略高效、统一落地执行。
2. 销售管理与电商运营
全面负责电商业务的营收、利润及整体运营效率。
优化运营模式，识别并推动关键增长驱动因素（Growth Drivers），提升整体经营表现。
3. 市场营销与市场拓展
深入分析市场趋势、行业动态、消费者行为及竞争对手情况。
主导品牌与产品战略：
品牌与产品定位
USP/核心卖点打造
营销传播概念开发
负责新品上市的Go-to-Market整体策略与执行管理。
4. 运营协同与问题解决
作为核心对接人，统筹处理来自销售体系的运营问题。
从企业、客户及市场多维度进行分析，提出最优解决方案。
提供战略支持，推动销售增长及运营效率提升。
5. 团队建设与发展
负责销售、区域管理（ASM）及运营团队的招聘、培训与管理。
打造人才梯队，提升中层管理能力。
完成公司高层交办的其他战略性工作。
