Giám Đốc Thiết Kế

1. Chiến lược & Quản lý chung

• Xây dựng tầm nhìn và chiến lược thiết kế phù hợp với định hướng phát triển dài hạn.
• Lập kế hoạch phát triển sản phẩm/dịch vụ thiết kế trong 3–5 năm.
• Chịu trách nhiệm hiệu quả chung của bộ phận thiết kế.
• Báo cáo trực tiếp cho HĐQT/Tổng Giám đốc về kết quả và giải pháp.

2. Quản lý thiết kế & kỹ thuật

• Định hướng concept thiết kế, phát triển ý tưởng kiến trúc sáng tạo.
• Kiểm duyệt hồ sơ thiết kế: kiến trúc, kết cấu, M&E, cảnh quan…
• Đảm bảo hồ sơ đạt thẩm mỹ – khả thi – kinh tế.
• Thiết lập và vận hành quy trình QA/QC hồ sơ thiết kế.
• Hỗ trợ xử lý phát sinh thiết kế trong thi công.

3. Quản lý dự án & khách hàng

• Làm việc với Chủ đầu tư về phạm vi, tiến độ, điều chỉnh hồ sơ.
• Quản lý tiến độ dự án, phân công công việc, giám sát tiến độ.
• Tham gia thuyết trình, bảo vệ phương án thiết kế.
• Theo dõi và cải thiện sự hài lòng khách hàng.

4. Quản lý nhân sự

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư.
• Định hướng chuyên môn, khuyến khích sáng tạo.
• Xây dựng KPI, cơ chế lương thưởng, đánh giá nhân sự.
• Giữ chân nhân sự chủ chốt, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

5. Quản lý tài chính & pháp lý

• Kiểm soát chi phí thiết kế, dự toán ngân sách bộ phận.
• Tham gia xây dựng báo giá dịch vụ, hợp đồng thiết kế.
• Đảm bảo tuân thủ pháp luật, giấy phép hành nghề, bản quyền thiết kế.

6. Phát triển thương hiệu & đối ngoại

• Xây dựng hình ảnh công ty thiết kế uy tín.
• Tham gia hội thảo, triển lãm, giải thưởng để nâng cao thương hiệu.
• Xây dựng quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược.
• Đề xuất cải tiến thiết kế theo xu hướng mới.

KPI & kết quả kỳ vọng

• 100% dự án bàn giao đúng tiến độ và chất lượng.
• Tỷ lệ hài lòng khách hàng ≥ 90%.
• Đội ngũ đáp ứng đủ năng lực cho XX dự án/năm.
• Đóng góp trực tiếp vào doanh thu, lợi nhuận.