HRBP Manager

Tổng quan vị trí:

• HRBP Manager đóng vai trò là đối tác chiến lược về nhân sự cho các bộ phận kinh doanh (Account, Creative, Media, Tech), đảm bảo tổ chức có đủ năng lực vận hành để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng.
  
• Vị trí này tập trung vào việc giải quyết các vấn đề nhân sự gắn trực tiếp với hiệu quả kinh doanh, thay vì vận hành hành chính thuần túy.

Trách nhiệm công việc:

1. HR Planning (Hoạch định Chiến lược và Phát triển Nhân sự):

• Phân tích và chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành các kế hoạch nhân sự chi tiết (bao gồm dự báo nhu cầu nhân sự, cơ cấu tổ chức, và mục tiêu tăng trưởng).

• Đóng vai trò là đối tác chiến lược, tư vấn chuyên sâu cho Ban Lãnh đạo về thiết kế tổ chức, lập kế hoạch kế thừa và tối ưu hóa năng suất đội ngũ.

• Dẫn dắt việc thiết kế và triển khai Khung quản lý hiệu suất (Performance Management Framework) từ cấp công ty đến từng cá nhân, đảm bảo liên kết chặt chẽ với mục tiêu kinh doanh.

• Xây dựng và quản lý các chương trình phát triển tài năng, lộ trình nghề nghiệp và kế hoạch đào tạo toàn diện để nâng cao năng lực cốt lõi của nhân viên.

• Chủ động đề xuất và triển khai các dự án thay đổi về cơ cấu hoặc tái cấu trúc tổ chức nhằm tối ưu hóa hiệu quả vận hành.

2. HR Operation (Quản lý Vận hành, Gắn kết và Tuân thủ):

• Vận hành & Giám sát: Quản lý và giám sát toàn bộ các hoạt động Nhân sự cốt lõi: Tuyển dụng, Đào tạo, Lương bổng – Phúc lợi (C&B) và Hành chính nhân sự, đảm bảo tuân thủ chính sách nội bộ.
• Gắn kết & Quan hệ Nhân sự: Thiết kế và triển khai các chương trình gắn kết nội bộ (Employee Engagement), thúc đẩy Văn hóa Doanh nghiệp tích cực, đo lường và cải thiện chỉ số hài lòng của nhân viên (eNPS).
• Tuân thủ & Pháp luật Lao động: Xử lý triệt để các vấn đề phức tạp về quan hệ lao động (mâu thuẫn, kỷ luật, chấm dứt hợp đồng) và đảm bảo mọi chính sách, quy trình nhân sự tuân thủ tuyệt đối pháp luật Lao động hiện hành.
• Tư vấn & Hỗ trợ Quản lý: Cung cấp tư vấn chuyên môn và hướng dẫn trực tiếp cho Quản lý các cấp về các vấn đề quản lý nhân sự, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên.
• Phân tích Dữ liệu: Theo dõi, phân tích chuyên sâu các chỉ số nhân sự quan trọng (Turnover rate, Hiệu suất, Gắn kết) để đưa ra các giải pháp can thiệp và cải tiến kịp thời.