1. Quản lý dự án tổng thể:
- Lập kế hoạch, triển khai và giám sát toàn bộ dự án liên quan đến sản xuất chip bán dẫn: Thiết kế fab, lắp đặt thiết bị, công nghệ quy trình (process technology) hoặc dự án sản xuất.
- Xây dựng roadmap, timeline và phân bổ nguồn lực phù hợp.
- Xác định KPI cho từng giai đoạn dự án và theo dõi mức độ hoàn thành.
2. Quản trị ngân sách & rủi ro:
- Xây dựng và kiểm soát ngân sách dự án (CAPEX/OPEX).
- Đánh giá rủi ro kỹ thuật, vận hành và thương mại; đưa ra phương án giảm thiểu.
- Tối ưu chi phí bằng cách phối hợp với Procurement, Finance và đối tác kỹ thuật.
3. Điều phối cross-functional:
- Làm việc trực tiếp với các bộ phận: Engineering, Process, Quality, Equipment, Supply Chain, EHS và Operation (vận hành).
- Thúc đẩy sự phối hợp nhịp nhàng giữa đội nội bộ và các chuyên gia/đối tác nước ngoài.
- Tổ chức họp dự án định kỳ, chuẩn hóa báo cáo và tình trạng dự án (Project Status Report).
4. Làm việc với nhà cung cấp & đối tác:
- Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp thiết bị bán dẫn (OEMs), contractors và consultants.
- Theo dõi tiến độ giao hàng, lắp đặt, kiểm định, nghiệm thu thiết bị.
- Đảm bảo tuân thủ các yêu cầu kỹ thuật & chất lượng quốc tế.
5. Quản trị chất lượng & tuân thủ (Compliance):
- Đảm bảo dự án tuân thủ tiêu chuẩn EHS, ISO, quy trình cleanroom và các quy định ngành bán dẫn.
- Thiết lập và giám sát quy trình nghiệm thu, validation & qualification (IQ/OQ/PQ).
