Trưởng Bộ Phận Đào Tạo

• Hoạch định chiến lược và kế hoạch: Thiết lập kế hoạch đào tạo tháng/quý/năm bám sát định hướng "Đào tạo theo chủ đề, hướng đối tượng". Xác định nhu cầu để thiết kế các chương trình nhằm giải quyết "khoảng trống năng lực" và phục vụ mục tiêu kinh doanh (đặc biệt là khối Sales xuất khẩu).
• Triển khai các chương trình trọng điểm 2026 - 2027: Tổ chức các lớp Tiếng Anh chuyên ngành cho khối Sales và Kỹ sư. Đẩy mạnh phổ cập 4 khóa kỹ năng mềm chiến lược: (1) Giải quyết vấn đề siêu tốc 70 phút, (2) Kỹ năng làm bạn và giao việc cho trợ lý ảo AI, (3) Làm việc nhóm (Teamwork/Hợp lực), (4) Kỹ năng Sáng tạo đổi mới Kaizen.
• Phát triển nền tảng Tự đào tạo 2028 - 2030: Phối hợp cùng nội bộ số hóa tài liệu và bài giảng. Đưa hệ thống E-learning trở thành nền tảng đào tạo bắt buộc, thiết lập cơ chế khuyến khích tự học gắn liền với đánh giá năng lực cá nhân.
• Phát triển mạng lưới đối tác & Giảng viên: Trực tiếp tìm kiếm, đàm phán và làm việc với các chuyên gia, tổ chức đào tạo chuyên nghiệp bên ngoài. Đồng thời, xây dựng và huấn luyện đội ngũ Giảng viên nội bộ (Train the Trainer) từ chính các cán bộ quản lý giỏi của công ty.
• Đo lường và Đánh giá: Thiết lập công cụ đánh giá hiệu quả sau đào tạo, đảm bảo chi phí đầu tư cho con người sinh ra năng suất thực tế thay vì chỉ đào tạo theo phong trào.

Các Chỉ số đánh giá hiệu quả (KPIs) chủ yếu

• Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo tháng/năm.
• Số giờ đào tạo trung bình mỗi nhân viên/năm (phân loại theo cấp bậc).
• Tỷ lệ nhân sự hoàn thành và đạt chứng chỉ từ hệ thống E-learning nội bộ.
• Chỉ số mức độ hài lòng về chất lượng khóa học và giảng viên (CSAT nội bộ).
• Số lượng nội dung/bài giảng được số hóa thành công trên Studio E-learning.

* Quyền lợi được hưởng:

-     Mức lương thỏa thuận tùy theo năng lực, được trao đổi cụ thể qua buổi phỏng vấn.

-     Đóng BHXH theo đúng quy định của nhà nước, thưởng lễ tết, lương tháng 13.

-     Phụ cấp điện thoại, công tác, du lịch hàng năm…

-     Thời gian làm việc: Thứ Hai đến Thứ Sáu, từ 07h30 đến 15h45.