I. TỔNG QUAN VAI TRÒ
Giám Đốc Phát Triển Dự Án là người chịu trách nhiệm chính về việc hình thành, triển khai và hiện thực hóa giá trị đầu tư của các dự án bất động sản thuộc Tập đoàn và các công ty liên kết, từ ý tưởng
– pháp lý – vốn – triển khai – khai thác. Vai trò này đòi hỏi năng lực lãnh đạo toàn diện chuỗi phát triển dự án, đảm bảo:
- Dự án đúng chiến lược – đúng pháp lý – đúng tiến độ – đúng hiệu quả tài chính
- Tối ưu hóa nguồn lực, vốn đầu tư và quan hệ đối tác
- Bảo vệ và gia tăng giá trị tài sản dài hạn cho Tập đoàn
II. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
1. Hoạch định & dẫn dắt chiến lược đầu tư dự án
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc định hướng chiến lược phát triển dự án và đầu tư BĐS ngắn, trung và dài hạn phù hợp chiến lược Tập đoàn.
- Chủ trì nghiên cứu, lựa chọn, đề xuất các dự án đầu tư mới; đánh giá tính khả thi, hiệu quả, rủi ro và mức độ phù hợp chiến lược.
- Đề xuất mô hình phát triển dự án, phương án đầu tư, phương án hợp tác và lộ trình triển khai.
- Tham gia và đại diện Tập đoàn làm việc với các Sở, Ban, Ngành trong việc trao đổi, góp ý và triển khai dự án theo cơ chế, chính sách của Nhà nước.
2. Quản lý toàn diện quá trình phát triển dự án
- Chịu trách nhiệm chỉ đạo xuyên suốt toàn bộ vòng đời dự án, bao gồm:
- Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-FS), khả thi (FS)
- Quy hoạch, pháp lý, chấp thuận chủ trương đầu tư
- Thiết kế, thi công, triển khai
- Hoàn thành, đưa vào khai thác
- Điều phối và kiểm soát hiệu quả công việc của đội ngũ nội bộ và tư vấn bên ngoài (quy hoạch, thiết kế, pháp lý, tài chính…).
- Đảm bảo dự án triển khai đúng tiến độ, đạt chất lượng, kiểm soát chi phí và hiệu quả tài chính đã được phê duyệt.
3. Huy động vốn & phát triển quan hệ đối tácIPPG-JD-HRD-Giám Đốc phát triển dự án 2/3
- Chủ động xây dựng, duy trì và phát triển quan hệ với:
- Nhà đầu tư chiến lược
- Tổ chức tài chính trong và ngoài nước
- Đối tác liên doanh – liên kết
- Đàm phán, đề xuất và triển khai các phương án huy động vốn, hợp tác đầu tư tối ưu cho từng dự án.
- Cân đối lợi ích, phân bổ rủi ro hợp lý giữa các bên tham gia dự án.
4. Kiểm soát tài chính & quản trị rủi ro đầu tư
- Giám sát chặt chẽ ngân sách đầu tư, dòng tiền, hiệu quả sử dụng vốn của từng dự án.
- Đánh giá định kỳ hiệu quả đầu tư so với kế hoạch.
- Nhận diện sớm các rủi ro (pháp lý, tài chính, thị trường, tiến độ…) và chủ động đề xuất phương án xử lý.
- Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các rủi ro và kết quả tài chính của danh mục dự án được giao.
5. Quản lý & phát triển đội ngũ
- Xây dựng, tổ chức và phát triển bộ máy Phát triển Dự án chuyên nghiệp, hiệu quả.
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa.
- Thiết lập mục tiêu, đánh giá hiệu quả và tạo động lực cho đội ngũ.
6. Quan hệ đối ngoại & tuân thủ pháp lý
- Duy trì mối quan hệ tích cực với cơ quan quản lý Nhà nước, chính quyền địa phương và các bên liên quan.
- Đảm bảo mọi hoạt động đầu tư và phát triển dự án tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật và chính sách hiện hành.
- Phối hợp chặt chẽ với Pháp lý, Tài chính, Kiểm soát nội bộ để đảm bảo tính tuân thủ và minh bạch.
7. Báo cáo & chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc
- Báo cáo định kỳ và đột xuất về tiến độ, hiệu quả, rủi ro và đề xuất xử lý đối với các dự án.
- Chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả công việc của Khối Phát triển Dự án.
- Phối hợp với các phòng ban chức năng để đảm bảo triển khai dự án đồng bộ.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Tổng Giám đốc trong từng giai đoạn phát triển.
